Tren kemajuan baru seperti kecerdasan buatan, pembelajaran mesin, robotika, dan teknologi mutakhir lainnya mengubah cara kerja dan profil tenaga kerja. Sejak teknologi menjadi lebih horizontal yang mempengaruhi setiap industri secara vertikal, tempat kerja pun berkembang sejalan. Masa depan pekerjaan sangat bergantung pada teknologi. Para pemimpin saat ini perlu menanamkan keterampilan yang tepat untuk membantu organisasi mempertahankan daya saing, dalam aspek peningkatan keterampilan serta memulai pendampingan untuk kemajuan tim.
Dengan beberapa manfaat, teknologi juga berdampak pada sumber daya manusia karena setiap robot dapat mengambil alih tugas dari 1.000 pekerja, sehingga mengurangi jumlah tenaga kerja. Robots and Jobs memperkirakan bahwa hampir 400.000 pekerjaan akan hilang sebagai bukti ini terjdi di pasar tenaga kerja Amerika.
Forum Ekonomi Dunia juga memperkirakan bahwa inovasi teknologi di tempat kerja kemungkinan akan menghilangkan hampir 85 juta pekerjaan di seluruh dunia pada tahun 2025. Di sisi lain, teknologi juga mampu menghasilkan 97 juta pekerjaan dengan keahlian baru dan beragam.
Kepemimpinan yang tepat menginspirasi karyawan Anda, membuat semua orang bergerak ke arah yang benar dan memastikan bahwa Anda dilengkapi untuk mengatasi tantangan bersama. Sementara semua pemimpin memiliki tantangan yang harus dihadapi, mulai dari menangani konflik kantor hingga mendukung pilihan generasi yang berbeda dalam angkatan kerja yang terus bertambah, para pemimpin TI menghadapi berbagai masalah yang unik. Di ruang teknologi, para pemimpin modern harus bergerak dengan kecepatan yang semakin cepat, berkembang agar dapat menyesuaikan industri dengan tren pasar baru, sambil mempertahankan akurasi, keandalan, dan kinerja tingkat tinggi.
Terserah para pemimpin untuk memanfaatkan teknologi yang tersedia. Terlepas dari industri, jabatan departemen, atau kecerdasan teknologi Anda, bagaimana Anda bisa menonjol sebagai pemimpin di dunia teknologi — menggabungkan teknologi dan kepemimpinan untuk membangun tim, departemen, dan seluruh organisasi Anda? Jadi, penting untuk mengeksplorasi apa yang dapat dilakukan manajer hari ini untuk menyiapkan diri mereka sendiri untuk inovasi dan inspirasi berbasis teknologi besok guna meningkatkan kecerdasan bisnis mereka di sepanjang jalan.
Teknologi berkembang setiap hari sehingga organisasi harus terus-menerus beradaptasi dengan ujung tombak yang tepat untuk tetap berada di pasar. Ini tentunya membutuhkan kepemimpinan yang gesit, dan perusahaan membutuhkan juga struktur kepemimpinan yang tepat untuk memungkinkan evolusi ini.
Tim besar tidak bergerak cepat seperti tim kecil yang mudah dipasang kembali untuk pindah ke proyek dan tantangan baru. Model ini lebih bergantung pada produk, pelanggan, dan layanan serta dapat membantu menjembatani kesenjangan antara teknologi dan produktivitas. Tetapi untuk membentuk tim membutuhkan pemahaman yang jelas tentang berbagai keahlian, kartu skor, dan tujuan.
Sumber daya perusahaan perlu diubah untuk pola pikir pertumbuhan yang pada akhirnya dapat mendorong para pemimpin untuk menyusun strategi bersama dengan tren dan inovasi terbaru. Perusahaan dan organisasi harus dapat melepaskan diri sebelum pesaing mereka melakukannya.
Di industri teknologi, banyak pemimpin memberikan solusi inovatif dan menyederhanakan cara orang menjalani hidup mereka. Pemimpin seperti Bill Gates, Elon Musk, Jeff Bezos, dan Steve Jobs adalah contoh hidup individu yang menggunakan pendekatan visioner untuk memecahkan masalah bisnis. Prestasi mereka memiliki dampak yang signifikan pada semua lapisan masyarakat.
Berkat “inovasi global”, banyak individu dengan kemampuan teknologi beralih ke peran kepemimpinan. Dalam kebanyakan kasus, tanggung jawab utama pemimpin teknologi adalah memberikan produk yang tepat waktu dan berfungsi penuh.(hh)